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冷鏈物流業(yè)發(fā)展的七大問題

作者:wuliu 發(fā)布:2014-11-22

    日前在第四屆中國冷鏈物流行業(yè)年會暨中國食品與冷鏈物流企業(yè)家聯誼會上,該聯盟經過調研和分析指出,目前我國冷鏈物流企業(yè)面臨七大難題亟待解決。

1、是管理問題。面對廣闊的冷鏈物流市場,企業(yè)在不斷擴大規(guī)模效益的同時,人才、管理能力、執(zhí)行力等卻難以與時俱進。

    2、品牌問題。嚴格來講,致力于冷鏈物流業(yè)的中國500強企業(yè)基本為零,行業(yè)內的知名品牌或馳名商標企業(yè)屈指可數,品牌價值過億元的企業(yè)為數甚少。

    3、融資問題。沒有融資渠道,資金鏈斷裂將導致流動經營資金、研發(fā)基金的短缺繼續(xù)困擾中小型企業(yè),固定資產或重資產短期內難以建立,談判砝碼和行業(yè)話語權無法提高。

    4、上市問題。冷鏈物流企業(yè)難以從信托、銀行、財團中尋找到行業(yè)可以托付的機構,增值業(yè)務板塊也沒有涉及,冷鏈行業(yè)企業(yè)上市模式有待研究。

5、營銷問題。缺乏商業(yè)營銷模式和營銷團隊,尤其是農民的種養(yǎng)殖基地信息不對稱,市場化組織程度低,菜賤傷農、居民買菜貴、農民賣菜難依然得不到緩解。

6、搶占資源。資源是企業(yè)經營的田園,隨著國際大型企業(yè)的相繼介入,以及國內企業(yè)強強聯合所帶來的資產重組、并購,國內冷鏈物流領軍企業(yè)將逐漸凸顯。在此背景下,作為市場經營活動和社會經濟結構不可或缺的重要組成部分,中小企業(yè)將面臨資源爭奪大戰(zhàn)。

    7、轉型問題。企業(yè)規(guī)模、產品、傳統(tǒng)冷庫即將應對逐漸進入成熟期的現代冷鏈物流時代的挑戰(zhàn),老冷鏈物流企業(yè)利潤率不及同行業(yè)新企業(yè)、服務質量跟不上、缺乏市場競爭力等問題嚴重,導致行業(yè)陷入兩極分化。

當前我國冷鏈物流發(fā)展主要表現的五種模式:以農副產品批發(fā)市場經銷商與原產地為主導的“一條龍”冷鏈物流模式;以大型連鎖超市為主導的“農超對 接”冷鏈物流模式;以食品加工企業(yè)為主導的冷鏈物流自營模式;以冷庫倉儲服務為主體的第三方冷鏈物流配送模式;國際化大企業(yè)參股、收購的外資企業(yè),以雄厚 的資金實力和先進的管理理念搶占市場資源。

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